一、施工機(jī)械的配備及勞動力的情況等。施工方案：施工方案是樓承板施工組織設(shè)計的核心。它包括施工順序、施工組織和主要分部、分項(xiàng)工程的施工方法，采用的新工藝、新技術(shù)等。編制施工方案時。應(yīng)決定以下幾個主要問題：確定整個樓承板安裝工程應(yīng)劃分成幾個施工階段以及每一個階段選用的安裝機(jī)械及其布置和開行路線。

    二、確定樓承板工程中大型構(gòu)件的拼裝、吊裝方案（考慮所吊構(gòu)件的體重、重量、吊裝高度，單件吊裝或組合吊裝等）及施工階段中配備多少勞動力和設(shè)備。確定各專業(yè)、各工種的配合和協(xié)作單位。確定施工總工期及分部、分項(xiàng)工程的控制工期。確定主要樓承板施工過程中采用的新工藝及新技術(shù)的實(shí)施方法。

 

    施工進(jìn)度計劃能夠保證在規(guī)定的工期內(nèi)有計劃地完成工程任務(wù)，并為計劃部門提供編制月計劃及其它職能部門調(diào)配材料、供應(yīng)構(gòu)件、機(jī)械及調(diào)配勞動力提供依據(jù)。其構(gòu)成部分和編制方法如下：勞動定額、主要施工過程中的施工方案、勞動力安排以及材料、構(gòu)件和施工機(jī)械的配備情況。確定樓承板工程項(xiàng)目及計算工程量。確定機(jī)械臺班數(shù)量及勞動力數(shù)量。確定各分部、分項(xiàng)工程的工作日。編制進(jìn)度計劃表或施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。編制勞動力、材料、構(gòu)件、機(jī)械等需要計劃表。

 

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